#国际机构看好中国服务消费增长潜力# 2028年#我国IP衍生品市场规模或达7500亿元#先说明一下,本次内容仅作科普,不构成投资建议。
国际上几家大机构,像毕马威、科尔尼这些,最近密集发布了对中国消费市场的分析报告,一致看好咱们国家服务消费的增长潜力。他们普遍认为,中国的服务消费正处在一个加速升级、结构转型的关键时期。
先说毕马威的观点。他们观察到,中国服务消费的整体势头很好,政策在强力推动,规模在持续扩大,结构也在加速优化。一个特别明显的亮点是即时零售这种新业态发展得很快。说白了,就是你在家用手机下单,吃的喝的用的,半小时就能送到。这种模式把商品和送货上门的服务打包在了一起,背后靠的是整个链条的智能化运转。他们还指出,现在的消费热点正在从单纯卖产品转向卖服务,推动这种转变的主要有3个力量,一个是数字化,一个是线上线下的场景融合,还有一个是市场准入政策的变化,让更多新行当有机会冒出来。
另一家机构科尔尼则发现了一个很有意思的变化。中国消费者的决策逻辑正在发生深层改变,大家花钱不再只是为了满足基本生活需要,而是越来越多地转向情绪价值、归属感和自我认同。简单说,就是买东西图个我乐意、我高兴、这个东西能代表我。在这个大背景下,IP衍生品市场就成了文化消费里最有活力的一个细分领域。所谓IP衍生品,就是由动漫、游戏、影视里的那些形象做出来的周边产品,比如玩具、联名衣服、盲盒手办、文创纪念品这些。科尔尼的研究显示,这个市场在2025年规模大约在5000亿元左右,预计到2028年会达到7500亿元。
除了咨询机构,一些国际组织和商会也给出了很积极的判断。国际货币基金组织把中国经济增速的预测往上调了0.8个百分点,这个上调幅度在所有主要经济体里是最高的。美中贸易全国委员会的调查显示,92%的受访企业去年在华业务是盈利的。中国欧盟商会的数据说,75%的企业认为它们在中国的生产效率比全球其他地方都高。中国日本商会的数据更直接,85.6%的日企表示要扩大业务或者至少维持现状。这些数据说明,真金白银做生意的人都用实际行动投了信任票。
那么他们为什么这么看好呢,背后有几个硬道理。
第一个是宏观基本面有支撑。咱们国家现在人均GDP已经超过了1.3万美元,按照国际经验,到了这个阶段,居民消费会从生存型、基础型加快转向发展型和品质型。从国际比较来看,人均GDP达到1.2万美元之后,居民花在服务上的钱通常占总消费的55%以上,而咱们国家2023年这个比例大约是45%,中间还有明显的提升空间。
第二个是数据已经实打实地跑起来了。今年1到5月,我国服务进出口总额接近3.1万亿元,同比增长了6%。其中知识密集型服务出口增长得特别快,达到了12.2%。这里面知识产权使用费出口增长了64.9%,个人文化和娱乐服务出口增长了50.1%。同期旅行服务出口增长了31.3%,在5大服务出口领域里增速排第一。再看国内消费,今年1到4月服务零售额同比增长了5.6%,明显快于商品零售额的增速。网上服务零售额也超过了2.4万亿元,同比增长8.3%。
第三个是新业态和新需求正在创造增量。像前面提到的即时零售,用数据打通了商品和服务的链条,创造了很多以前没有的需求。陪伴经济、情绪消费这些新方向也成了内需转型的新增量,国家也把这些当作对冲大件消费疲软的重要手段。
接下来重点说一说IP衍生品这个市场,因为它是情绪消费最典型的一个代表。
从市场规模来看,2025年国内IP衍生品市场规模大约是5000亿元,预计到2028年会达到7500亿元。其中像玩具、衣服这类看得见摸得着的实体商品增长速度更快。
增长背后的原因,就是前面说的消费决策逻辑变了。大家买东西不再只是为了吃饱穿暖,更是为了找乐子、找归属、表达自己。比如买一个动漫手办,买的不是那一块塑料,而是一份回忆和一种我是粉丝的身份认同。科尔尼的报告也明确指出,IP衍生品已经成为文化消费里最具活力的细分领域之一。
从品类结构来看,卖得最好的前5类产品加起来贡献了大约65%的IP商品销售额,分别是玩具、服装与配饰、食品饮料、礼品及文创纪念品,还有文具。这些东西有一个共同点,就是能拿在手里把玩,能摆在桌上展示,还能跟同好交流分享。
放在更大的文化消费版图里看,整个盘子都在快速增长。2024年中国IP玩具的市场规模是756亿元,占IP衍生品市场的43.4%。2025年网络文学IP改编市场规模达到了3676.1亿元,同比增长了23.13%。同年国产动画衍生品市场规模预计达到6521亿元。
最后看国际对比,增长空间还很可观。中国人均IP玩具的支出跟日本和美国相比,大概只有人家的五分之一到七分之一。有预测说,未来5年全球IP玩具市场的新增部分,有将近一半会来自中国和东南亚。这说明咱们不光是市场大,而且是未来全球增长的核心地带。
总的来说,这些国际机构之所以集体看好中国服务消费,底层逻辑很清楚。一个是老百姓的购买力上来了,消费结构自然要升级。一个是花钱的心态变了,从买必需品转向买体验、买感觉。再一个是新的商业模式跑通了,数字化和场景融合把很多以前不存在的需求给激发了出来。这几个因素叠加在一起,让他们对中国服务消费的未来给出了非常积极的判断。
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