#月入过万年薪也才12万##非农数据#为什么中国股市……
缺少像京东方那样注重知识产权或者企业护城河建设的企业?关键在于团队素质，什么样的团队就有什么样的企业！

各位亲：
为什么我们求是科学院将从服务型向研究型及自身发展型转型？谈一点我个人的一点初浅想法：

面对大变局带来的各种新情况新问题新趋势，我们自己都没有完全弄清楚，怎么去服务政府？服务企业？服务社会？譬如说：

从目前我们对企业及经济与管理的基本面或基本情况的了解，特别是人工智能的发展，很多企业及个人发生了很大的问题与困难？目前看，它们有的可能会更糟糕？还有宏观上，经济将向什么方向演绎？二百多年来以稀缺定理为基点出发或建立的庞大的市场经济基本理论和基本体系等会受到怎么样的积极影响或冲击、改变？在此基础上建立的社会结构、社会治理、社会关系等或上层建筑等会受到如何影响？如何未雨绸缪？
大变局之一即市场之变，基本的商品与服务等市场为核心的财富机会将向以资本市场或股市为核心的全方位市场的财富机会与演绎转变，但事实上很多进入股市的却并没有真正能赚到钱？天堂地狱都在同一个地方，问题是进天堂的好像更少？基础或核心当然是企业的价值或质量及判断问题，上市公司的企业家的适应能力、公司治理能力或团队素质等等的问题，也可能有股市制度的设计问题等等，否则都是风险？如何促进发展，化解风险？更有非常多深层次的问题，包括我们已经明确的MBA3.0/DBA3.0的基本理论、基本定理、基本方法等等一系列的问题？总之，从经济与管理领域要研究的问题很多也很迫切？非常重要也需要大量精力与资源投入。

又如，2020年为了对付新冠病毒，我们求是科学院利用自己的优势，专门成立了生命科学研究小组，取得了用生物科技解决新冠病毒及其它病毒问题的理论与方法，并申报了知识产权。在研究生命科学的过程中发现了生命科学的重大发现与三次革命，生命是什么，生命为什么，长寿与健康的底层逻辑，同时找到了治未病的新途径、方法与产品，也申报了知识产权。还找到了具体的生命科学及生物科技及进一步深入研究的独特路径、方法及产品。由于该产品是农副产品深加工产品，又牵涉到农民共同富裕以及健康中国2030规划，老龄化、少子化等国家重大战略（也申报了知识产权）。而拥有该技术的企业是加拿大独资企业，实控人年事已高（近80岁），家人是加拿大人都不愿意接班，准备结束该项目；一旦结束，独特的技术将因此失传。我们感觉事关重大就帮助寻找接盘人，无奈一时找不到接盘人，而该技术是在引进吸收消化的基础上，结合传统的中医理论，是经过长达10多年的研究开发的科研成果，主要体现在其与胃肠道的菌群场景相仿的活性益生菌与酶的丰富生态即有非常多种类身体需要的活性益生菌与酶的生态（肠道菌群老了病了，身体就老了病了），每毫升高达6.8亿单位，能够不被胃液的灭杀与消化进入肠道发挥作用，独一无二，一旦失传，就永远失传。在制订该项目或活性益生菌与酶的（活性酵素）相关标准的过程中，通过国家标准公告网公告等方式，经过三年多在全世界范围线上线下的寻找过程中，迄今为止，都没有找到相同产品的活性酵素生产研发机构与技术，使得至今为止都无法继续进行团体标准的制定。生物发酵产品是非常特殊的产品，加上某些发达国家或相关的生物科技法案等对中国生命科学领域的禁止。这个技术一旦失传，在可见的未来，不可能再能够研究出该技术。如果发生第三次新冠病毒，后果很难预料。

现在不得已我们求是科学院又全盘接过了这个项目，又有非常多的研究主题、研究问题及具体的研究工作，更需要大量的精力、资源或资金投入，怎么办呢？

等等，大家可以广泛的讨论，提出宝贵的意见与想法。谢谢！
执行院长何栎2026年7月2日