#职场中，通过带团队提升领导力#

我第一次当组长，带了四个人。我觉得领导力就是"安排任务、盯进度、给评价"，所以每天开早会、分配任务、检查完成情况。结果两周后，团队里一个实习生辞职了，走之前给我发了一段话：

"你告诉我做什么，但从来不告诉我为什么。我觉得自己在执行别人的想法，而不是一起做一件事。"

这段话我记到现在。

后来我才慢慢理解，带团队不是"管人"，是"带人"。领导力不是让团队服从你，是让团队愿意跟你走。

我后来改变了几个做法：

每次布置任务，先说"为什么做这个"——让每个人知道自己的工作在整体中的位置。
让团队参与决策，而不是只通知结果——哪怕最终决定还是你做的，但让他们觉得"我们是一起想的"。
犯错的时候，我先扛——团队出了问题，我对上说是我的责任；对上汇报成绩的时候，我说是团队的努力。

那个实习生后来去了另一家公司，偶尔还会发消息问我"领导，遇到这种事怎么处理"。

领导力不是职位给的，是团队给的。你站得够稳，他们才愿意跟着你跳。

#贺峻霖说孟子义比他还黑#贺峻霖说孟子义比他还黑，贺峻霖在桃花坞6里笑着对孟子义说“比我还黑”，但他说的是经商手段的“黑心”，而不是肤色。#职场[超话]#