泡泡玛特那个老板王宁，他有个理论特别深刻。假设你是个千万富翁，出门的时候没关水龙头，你照样不舒服，就算你心里知道水龙头一天浪费那水20块钱，对你来说毛毛雨，但你还是会不舒服。

反过来，小区门口那高级景观喷泉，每天浪费水得500块，你不觉得有问题？所以他得出的结论是：情绪价值有时候比钱重要的多，所以他那公司只卖情绪价值。

比如那拉布布可不可以顺便，做上个U盘，以他们的技术和利润率完全能做到。但这么一来，咱买的时候就会想，我家里有几个U盘，还需不需要买？就是说有用这个东西，他会激活消费者的理性计算，那他干脆把所有的产品都摒弃有用这个概念，那消费者就剩下感性的买单了。

因为审美自由这种情绪价值的需求，它是没有止境的。我虽然不买他的东西，但是不耽误理解他的底层逻辑。

他总有一波人他是需要的，或者这么说，之所以我没入坑，是因为他那IP开发还没到我的心坎儿上，花钱买情绪价值这个事儿谁都跑不了，这不就是反者道之动的现实版应用？