【聚焦生产组织优化 安全防线筑牢 技术赋能提效】大庆油田采油八厂第六作业区紧扣原油生产节点，细化分工部署，层层压实责任，聚焦生产组织优化、安全防线筑牢、技术赋能提效三大关键环节，持续夯实生产运行根基，以实干担当奋力走好原油上产高质量发展之路。
作业区坚守“日清日结、闭环管理”工作理念，持续强化生产管理各环节的全过程监控、高效协调与无缝衔接，紧盯新井投运、隐患治理等重点工作，全力破解生产运行中的低效瓶颈。针对生产现场排查出的各类问题，班组及时汇总梳理、建立工作台账，定期通报工作进展、督办落实情况，对生产运行中的堵点难点问题，集思广益、协同攻坚，确保指令传达无偏差、协调联动无死角、工作落实无遗漏，保障日常生产平稳高效推进。
据悉，作业区坚持“靠前防控、精准施策”，每日下沉各班站、各井点，结合当前生产实际及季节变化特点，聚焦薄弱环节，重点对安全措施落地、设备运行状态、安全附件完好性等情况开展全方位、拉网式排查，严格落实“发现一处隐患、整改一类问题”的工作要求，强化要害部位、重点岗位、施工区域的安全管控，对排查出的各类隐患实行分级建档、清单化管理，逐项明确整改责任人、整改措施和整改时限，确保隐患整改闭环清零，切实筑牢安全生产防线。
下一步，作业区将持续加大油水井生产现状摸排力度，针对产量波动井组、异常站点，组织地质、工程技术人员第一时间深入现场，全面落实产量情况，精准定位影响产量的核心因素，科学制定针对性应对措施，最大限度降低产量波动影响，保障原油生产稳中有升。同时，结合岗位实际需求，技术人员深入井站一线，开展产量监控、功图分析、日常维护等技能实操培训，进一步强化员工产量意识，提升岗位人员操作技能和应急处置能力，为原油上产提供坚实技术保障。#奋进的石油人# （素材 李晔 编辑 杨凯虹）