我本来以为，上过班的人，尤其长期上过班的人，至少应该不会在职场上要情绪价值了。结果我错了，朋友说部门新人需要领导提供情绪价值，需要哄着才能干活（非业务高手、非高级技术人才、非大关系户）纯职场新人普通人。哇，人家怎么做到的呢？
发布于 广东
阿专有点酷
我本来以为，上过班的人，尤其长期上过班的人，至少应该不会在职场上要情绪价值了。结果我错了，朋友说部门新人需要领导提供情绪价值，需要哄着才能干活（非业务高手、非高级技术人才、非大关系户）纯职场新人普通人。哇，人家怎么做到的呢？