#雷裕标[超话]#
选择比努力更重要：会顶撞的人才是扩张型战将
 
管理全球约二十三万名员工，企业王国遍及两岸三地的润泰集团总裁尹衍梁，他坐镇台湾，却能号令天下，靠的就是一批能征善战的将才。他将人才分为四品，这些人要如何选？如何用？
 
我时时刻刻都在看人。企业最宝贵的资源就是人，企业的「企」，把人拿掉就是停止的「止」。企业拿掉人，就什么都没了，剩下破大楼、破电脑和车子而已！总之，企业主体就是人，企业没有人，就会停止、关闭。
 
因此，经营者的工作就是要会识人、用人，且乐于被人所用。用人要得其所，否则企业就会衰败，就跟国家一样。
 
有一个故事，国王与圣人，曾经有一段对话。国王问圣人：「我喜欢美食会导致亡国吗？」圣人回答：「吃喝不会亡国。」国王又问圣人，「我爱女色会亡国吗？」圣人回答：「好色不会亡国。」国王问圣人，「那如何才会亡国？」圣人回答：「不知人才在哪会亡国；知道人才在哪不用也会亡国；用了人才却不得其所会亡国。」
 
很多经营者抱怨没有人才，其实问题是出在他把人才当奴才一样看待、使用，犯了「不知人才在哪」的错。其实，千里马满街跑，但伯乐很少。因此，经营者最重要的任务，就是要找到千里马，然后，让他能够尽情奔跑、发挥。
 
好的千里马，有两件事最重要：一、对内是操守；二、对外是能力。没有操守，根本不用谈能力。