四：筑信任——立根基，赢人心

1. 破“权谋式管理”

很多管理者迷信“制衡术”，在团队里玩平衡、搞分化，以为这样地位才稳。

但领导力有一条根基法则：信任乃是领导力的根基。

领导者不可能一次又一次失信于人，还保持对他人的影响力。

没有信任，你发的每一个指令都会被怀疑动机；有了信任，你犯的错团队会帮你兜底。

2. 行“言行合一”

德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果。”

你说什么不重要，你做什么才重要。

要求团队准时，自己天天迟到；

强调创新，却惩罚试错——信任就是在这一次次“双标”中崩塌的。 http://t.cn/AXobPUO1