宏观数据都承认销量下滑,10-20%个百分点;
微观数据家家业绩飘红,这场景也太割裂了!
各家新能源不来个涨停板年中绩效肯定无法兑现?!
这进一步说明了,
营销能力和业绩,只取决于KPI考核方向——
1-考核利润的,那董事会要抗住股东的追责;
2-考核销量的,营销总则随时会被董事会追责。
领跑的业绩合并入一汽,所以领跑没有销量,一汽会追责;
岚图是央企自我孵化比较成功的高端品牌,没业绩会被追责;
北汽的销量和市场声音都爬了多少年了,再没点业绩也会追责;
上汽也在使劲发力,名爵智己荣威五菱……谁没业绩谁被追责……
这一幕像极了2012年恒大崛起以后的房企,
当时营销体系的“月度小烤”“季度中烤”“年度大烤”模式传染全国,
所以万科管理层也跟着碧桂园恒大玩命内卷扩张……
即便是2018年万科喊出“活下去”口号之后,
其实也仅仅是最高层的战略转向灯,执行惯性阻力之大难以想象!
因为中高层和中层压根只看到财报千亿现金流,
压根看不到财务暴雷时的“结构性陷阱”。
一众大六座,谁家不是56789全系上阵?!
一众方盒子,谁家不是千匹万牛动力宇宙第一?!
一众猎装增程式,谁家不是订单飘红一片颂歌?!
老魏可不是善良的老板,但绝对是最清醒的老板。
没逼着销售体系做漂亮的报表、好看数据和美丽的PPT,
已经是万幸了。
还有一个,坦克、魏牌、哈弗、皮卡,
其实都还守着价格竞争的底线;
如果要比拼“性价比竞争”,那就给欧拉放手去打后卫,
所以欧拉的销量,6月真的开始飘红,而且会长期飘红。
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