【艺科“造星”逻辑：如何点燃一个30年的民族酒店品牌】

别看近两年文旅热点不断，但深处其中的酒店行业却在经历一场残酷的出清。行业数据显示，2025年超过3600家中档及酒店关闭，涉及客房约33.7万间。

原因是，供大于求、同质化内卷、增收不增利……已成为几乎所有酒店及其背后酒管公司、投资人绕不开的考题。

在此形势下，头部品牌靠规模保持优势，新品牌靠概念出圈，而夹在中间的大量有历史、有口碑的民族品牌，却在这轮洗牌中找不到自己的位置。

不过，也有逆行的例外：曾经的“酒店业海底捞”美豪系列品牌自并入艺龙酒店科技（以下简称“艺科”）后，焕发新机，4年签约规模翻了4倍，目前签约量超1300家，并在存量时代实现了品牌家族升级，形成了雅致、美豪丽致、美豪等服务不同客群、拥有不同调性的六大品牌。

一个拥有30年历史的民族酒店品牌，为何能被艺科“点燃”，结出这样的果？ http://t.cn/AXo2vZTH