二、抢功推过，专找替罪羊——功劳是我的，黑锅是你的

项目做成了，他第一个冲到老板办公室汇报，把“我亲自指导”“我统筹协调”挂在嘴边，下属的贡献轻描淡写甚至只字不提。

项目搞砸了，他立刻启动“甩锅模式”——是某某执行不到位、是某某配合不积极、是某某没按我的要求做。

总之，他永远英明神武，错误全是别人的。

这招短期内可能管用，但时间一长，没有哪个下属是傻子。

大家心里都有一本账：跟着你干，有功劳被你吞了，有过错被你卖了，那我还拼什么命？

于是聪明人选择闭嘴干活不出头，更聪明的人选择直接走人。

一个领导如果连“替下属扛雷”的担当都没有，就别指望下属替你攻城略地。

战场上，士兵最怕的不是敌人太强，而是指挥官在撤退时跑得比自己还快。 http://t.cn/AXoAGGox