这就是很多公司可以把员工当牛马使，一直用到报废，再去市场上招个新牛马继续用的最大基础。

就是我可以压榨你，甚至可以用直接对你的身心健康造成严重伤害的方式去压榨你。

但只要我压榨你的行为，在法律上构不成是对个人的伤害，并且大概率还不会导致人被直接在工作岗位上给用死，那公司就可以合法合理地把一个人用废，然后再换一个新的。

因为大部分人在强消耗性岗位上工作，都是不会直接被用死在岗位上的。

在这个人快撑不住之前，都会有大量的预兆，只要公司能识别出这些“预警信号”，及时让员工回家休息，或者在识别到这名员工已经被用废的信号后，把他们给优化掉，就能规避掉所有的风险了。

这一切能实现的基础，就是各种法律意义上的条款，适用范围是非常窄的。

工伤认定就是其中一个。

工作时间，工作岗位，48小时抢救无效。

三大要素，缺一不可。

去年闹得沸沸扬扬的高广辉事件，最后能被成功认定为工伤。

也是因为三大要素都是事实上符合要求的，只不过是工作时间工作岗位这两点表面上看起来不符合而已。

如果这位37岁工程师张亮也和高广辉一样，在聚会的时候还在线上偶尔处理工作事情，回复几个工作消息。

在被抢救的时候，也被拉入新的工作群去处理问题。

在被采访的时候，张亮的妻子说，在被抢救的时候，本人的工作电话和消息也是不断的。

应多保留这方面的证据，去证明下班后仍在处在工作状态。

如果可以在下班后仍在工作这方面证明成功，那大概率还是可以和高广辉一样，最后被认定为工伤的。

#老扬职场问答##37岁工程师猝死未被认定工伤#

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