关于大学期间实习，刚好有小美女问，我就给大家整理一个遇到“领导画饼定计划，主管没空带落地”的解决方法，家里有娃上大学的也可以转给孩子看看：

首先说明一点，任何一家公司包括个人对实习生的要求都不高，也不会真的让你把一个项目跑通，实际看两方面能力：
1.看工作态度，是不是能及时沟通，能不能把事情说清楚，需求弄明白，把碎片化工作整理成体系

2.看基础人品，会不会感恩，逻辑表达能力等等

基于这两点的前提下给一个三步走话术和行动策略，直接按照方法来就可以：

第一步：找领导聊之前，先做信息整理。
自己目前啥情况，比如已经做了的，目前遇到的问题在哪，你需要什么（完整的实习经历）

第二步：找领导沟通的“三明治话术”（重点）
先微信预约老板的时间，比如就需要10分钟讲一讲项目进展，接下来的规划啥的

见面就按下面结构说（不抱怨，只讲事实和请求）：

第一层：先表达对领导的感谢
第二层：客观陈述现状和困难（不要带情绪，摆出数据即可）
第三层：抛出选择题，而非问答题（最关键）
比如对领导说：现在离实习结束还有两个月，我有点焦虑，怕三个项目都只做一半，最后拿不出完整的成果，辜负您的期望，所以我想了两个方案，请您帮我拍板。计划A/B是啥写出来就可以。

第三步：及时反馈给领导
不管领导回不回邮件都要及时同步自己的项目进展，这是自己答辩时的关键素材。

其他有问题就具体问题再说。综合也就这三步就差不多了。