下午带博雅老师，从艾灸店回来，她问我最大感触是什么？我说，我是老板我就关店了。

当小老板这些年，我养成了个习惯，到哪里都喜欢“量化”一下，他们的盈亏状况。我在这个艾灸店等了一小时40分，一共来了3位女性，平均每个人消费50左右，一共150。

这个店有三位女性服务，房租一年7W左右，加上三位女性的工资、房租和水电等等，差不多一年固定成本20W，也就是说平均每天的成本就要550左右，他们平均一天能做出来一千销售额，老板只能赚400左右。

我特意看了看店里的垃圾桶和桌子上的零食，到下午三点了，几乎没啥垃圾，零食没人动。这足以说明，生意很惨淡了，平均一天一千销售额，可能都达不到。

换句话说，这个店的老板，平均每个月只能赚5000至8000块（大概率一天赚不到400），一年高估也就6W左右纯利润。

但每年要投20W成本，博取6W左右的利润。那么，盈亏比 = 6 ÷ 20 = 0.3:1，正常合格投资的盈亏比至少要≥1.5:1，优质标的 2:1、3:1 以上。

0.3:1 属于严重失衡，只要连续亏一次本金，好几年利润都补不回来，风险极高。

所以，从量化思维上说，我不会去做这样的实体店。[允悲]