单纯削减薪资，算不上真正有效的降本增效，核心原因如下：
一、硬性压低人力成本本就行不通
薪资整体上行是大趋势，薪酬长期只会稳步上涨；
想要留住核心人才，薪资上调永远是最直接有效的方式；
搭建多元化增收渠道，才是稳固团队、激活员工潜力的根本。
二、控成本绝对不能牺牲核心骨干利益
强行降薪只会挫伤团队士气，极易流失顶尖人才；
重点呵护中坚力量，给到充足的成长平台与发展机遇；
把优化冗余人员释放的资源，优先倾斜给核心员工。
三、真正该发力的降本方向
裁撤低产出岗位与低效人员，解决人力低效问题；
规避识人失误、管理监管缺位带来的内部不必要损耗；
完善预算管控与复盘机制，杜绝资源分配中的无谓浪费。

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