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作者在 YouTube 工作期间，曾三次尝试从 L4 晋升至 L5，均以失败告终。尽管他主导了多个核心功能的落地、带领团队、设计并实现了被广泛使用的系统，组织内所有人都认为他是不可或缺的，但每次得到的反馈都是：「影响力不足」
当他提出离职时，经理马上同意，并且告诉他，是他已经长出了这个容器，留下去只会停滞。
发布于 北京