我最早是给那些大厂开的新零售做水产检测的
这个模式其实挺好

2016年进入水产检测➕追溯
我当时信心满满，我认为这些新零售，背靠大厂，有钱有人有资源，一定会像山姆一样重视食品安全，一定会需要更多专业第三方来帮他们做品控。国外出口很多这样的专业第三方服务大品牌。

事实打我的脸，这些只关注互联网流量发财的企业，价值观里最在意的是流量而不是质量。

我的业务模型不成立

我在外企做出口供应链，和很多专业第三方合作，这些第三方都很专业、活的也很滋润。在国内这条路走不通。

十年过去了，他们的水平还不如十年前

我也是被逼才自己开餐厅

但想要改进产业链，需要巨大投入，我一个人经历疫情、核废水挫折，破产了、失信人了。

不过这条路有前景，我还没死