伯克离任，暴露出阿贾克斯缺乏系统性的竞技规划

译自Het Parool报Jop van Kempen

41岁的马赖恩·伯克即将告别阿贾克斯。事实上，早在今年2月约尔迪·克鲁伊夫出任技术总监时，这位足球总监就已经被边缘化了。伯克本是为俱乐部的长远发展而来，却在短短两年半后黯然离场。这无疑折射出阿贾克斯在竞技路线上有多么反复无常。

在竞争日益激烈的环境下，如何让青训系统顺应未来的发展？如何用现代化的方式培养球员，使其与一线队的战术体系无缝衔接？如何尽早发掘顶级天赋？如何打造更优秀的竞技文化？又该如何在技术、身体和心理层面全面培养年轻球员？

带着这些宏大的课题，伯克于2023年底在阿姆斯特丹走马上任。他签下了一份为期四年半的“足球总监”合同。之所以签约这么久，正是因为他的任务极其艰巨：重塑阿贾克斯的足球体系。过去，这家阿姆斯特丹豪门在青训方面一直处于领跑地位；但近几十年来，他们却逐渐被其他俱乐部赶超，其中就包括伯克的老东家AZ阿尔克马尔。

职权被架空

俱乐部之所以专门设立足球总监这个职位，是因为技术总监的工作量实在太大。比如以前的奥维马斯就几乎无暇顾及青训等事务，更别提让他腾出精力和时间去制定并推行一套扎实的长期发展规划了。早前，Maurits Hendriks也曾尝试接手这项工作，但这位前曲棍球教练最终铩羽而归，部分原因就在于他缺乏足球背景。

监事会技术顾问路易·范加尔正是伯克的举荐人。在范加尔和总监克鲁斯的支持下，伯克上任之初似乎在俱乐部内部拥有稳固的群众基础。此外，在主教练法里奥利的带领下，一线队初期的出色成绩也帮了伯克一把——毕竟在2024年夏天，正是伯克极力促成了法里奥利的执教。

然而一年后，伯克在任命海廷加一事上栽了跟头，内部对他改革计划的支持度也随之下降。随后，克鲁斯的离开以及新一届监事会（2024年以来的第三届）的走马上任，让伯克的职权遭到了进一步的削弱。到了今年年初，技术总监约尔迪·克鲁伊夫的到来，则彻底宣告了伯克阿贾克斯生涯的终结。

内部阻力

约尔迪·克鲁伊夫在阿贾克斯获得了竞技事务的绝对话语权。他上任后直接任命了自己的私人球探Joel Lara，此举完全绕过了现有的管理架构，也将伯克晾在了一边。就这样，这支阿姆斯特丹球队原本计划进行的结构性改革，仅仅过了两年便宣告夭折。

伯克在阿贾克斯执政期间也招致了不少抵触情绪。例如，前数据部门主管Vosse de Boode的离职，正是因为她无法认同伯克预测球员天赋的方法，她认为这套方法缺乏足够的科学依据。

俱乐部内的保守派对伯克也颇有微词，部分原因在于他有时候给人一种爱吹嘘的印象。他曾在接受媒体采访时承认，自己对领英（LinkedIn）个人履历进行了不实的美化——他标榜自己完成了应用科学大学级别的运动心理学学位，但实际上那只是该学历中的一门课程。此外他还坦承，简历中提到的在尼斯和西班牙人俱乐部的“实习经历”，其实只不过是他隔着铁丝网自行观摩了几堂球队的训练课而已。

尽管如此，不可否认的是，伯克确实试图为阿贾克斯引入一套清晰且着眼于未来的足球愿景。抛开那些对其方法科学性的质疑不谈，这种全局性的竞技规划正是俱乐部当前急需的，只有这样才能避免每一任新总监上台后都要将前人的心血推倒重来。阿贾克斯目前的竞技管理架构极为脆弱，导致亨特拉尔、Gerry Hamstra、范德萨、米斯林塔特以及克鲁斯先后在这里栽了跟头，留下了一连串糟糕的引援和换帅操作。

反复无常

然而，现在恰恰是俱乐部自己亲手扼杀了建立长期竞技政策的尝试。这是阿贾克斯反复无常的绝佳缩影，也暴露出俱乐部根本无力进行有效的自我管理。这一点不仅体现在监事会的走马观花上，也体现在总经理门诺·赫伦缺乏长远眼光上。

2024年，门诺·赫伦曾与克鲁斯和范加尔共同批准了伯克的改革议程。但当克鲁斯离职且球队战绩下滑时，他又迅速将筹码押在了另一个人身上：约尔迪·克鲁伊夫。此时的阿贾克斯依然没有一套全局性的竞技规划；或者说，约尔迪·克鲁伊夫本人就成了所谓的“规划”。但就像奥维马斯一样，约尔迪·克鲁伊夫对青训系统并不怎么上心，对如何通过机构改革来取得长治久安也缺乏兴趣。他的目光更多停留在短期成绩上。

因此，对于阿贾克斯的员工来说，约尔迪·克鲁伊夫将如何在打造顶级竞技文化，以及建立技术、身体和心理培养体系等重大议题上带来实质性改变，至今仍是个巨大的问号。就目前而言，他的精力主要都放在了一线队上。

甚至在伯克正式离职之前，就已经有多名员工先后离巢。这在一定程度上是因为他们对约尔迪·克鲁伊夫治下模糊不清的发展方向感到不满。例如，首席球探Kelvin de Lang、体能主管Sam Feringa、运动表现主管Martijn Redegeld，以及教练Paul Nuijten 和Erik Heijblok都已经另谋高就。

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