【安全生产月】老班长的“安全经”（六）
炼油一部 李钢：担任班长30年来，我总结出巡检“三张王牌”。
一是学习牌。手把手带新人，针对班组新员工多、实操能力弱的情况，制定传帮带计划，从设备操作到故障排查，做到“一对一”教学。结合典型案例开展岗位技能培训，提升班组各项能力。
二是执行牌。将“巡检找宝、操作找茬、隐患找根”作为检验班组成员严格执行“三大纪律”的抓手，奖优罚劣，激发班员的潜能和活力。每日巡检，必须带头做到认真对装置重要生产环节进行排查，认真记录隐患处置过程。
三是安全牌。坚持每日开展，班前安全提醒、班中检查监督、班后小结点评，把安全意识牢牢根植在组员心中。
安全无诀窍，当班长就得不厌其烦地多说、多看、多走心，这样才能保证全员安全、装置安稳。