为何现在人们都感觉做什么买卖都很难赚钱

这不是你一个人的错觉，是整个社会的体感——2025 年至今全国超 460 万家中小企业注销/停业，平均每天 1.27 万家，每 15 分钟一家小微消失。北大数据更扎心：小微企业平均营收同比跌 15.1%，净利润率只剩 4.4%，现金流平均撑 2.9 个月，10.2% 的企业已经断流。所以"难"是真的难，不是矫情。

拆开看，是三层压力叠在一起把生意绞住的。

宏观层：旧引擎熄火，新引擎还没接上

过去 20 年普通人能靠小买卖赚钱，底层是靠房地产 + 基建这两条腿拉着——房子涨 → 居民敢消费 → 街边店活得滋润 → 上下游都有的赚。现在这条链断了：

房价下跌 → 居民资产缩水（负财富效应）→ 提前还贷、减少负债 → 消费意愿下降 → 社零转负 → 收入预期更差 → 更不敢花

这是一个负向螺旋。2026 年 5 月社零同比 -0.6%，1-5 月累计才 1.4%；央行一季度储户问卷 62.9% 的人倾向"多存钱"，就业感受指数仅 29.2%。

老动能（地产/基建/教培）塌了，新动能（AI、高端制造）是资本和技术密集型，对普通劳动力的吸纳能力很有限——释放出来的这群人，去开网约车、开小店、包地，供给瞬间过剩。

中观层：信息差被碾平，巨头把边角都吃了

以前做生意本质是信息差游戏——南方纽扣拉到北方赚几十倍，本地批发商拦一道。现在呢？

拼多多 0.9 元包邮的纽扣堆成山，消费者手指划两下就比完价

你卖 9 块他卖 8 块，成本 7 块都有人赔本卖（资本补贴挤死你）

直播带货 + 算法把全国供给堆到每个人面前，稀缺性没了，价值就崩

更狠的是马太效应极致化：制造业订单被大厂瓜分，零售被平台垄断流量，服务被连锁品牌挤压，小微只能捡"巨头看不上的边角单"，利润薄如蝉翼。2025 年四季度小微企业营收同比 -15.1%，公司制企业 -25.1%。

微观层：成本端硬挺，消费端捂钱包

两端夹击：

成本那头——房租、人工、原材料、平台佣金（外卖抽成、运费险退货率）样样涨，小微没议价权。50 平米小店月入 23 万才刚保本，街上一片"旺铺招租"。

消费那头——居民部门在"主动缩表"：2026 年 4-5 月居民存款合计减少 2.05 万亿（近十年首次连续两月下降），但钱没去消费，去了理财/基金/保险——非银存款同期增加 3.61 万亿。住户贷款前 5 个月累计减少 6314 亿，大家在降杠杆不是在扩消费。

餐饮关店率从疫情前不到 20% 飙到 48.9%，单体正餐半年倒闭率约 50%——基本是扔骰子。

所以这事的本质

不是"你不够努力"，是游戏规则换了：

过去 40 年（改革开放→WTO→地产上行）是超常态红利期，随便做个差价、开个店、包块地都能赚，因为增量足够大，容得下所有人。

现在进入存量博弈常态——GDP 增速换挡到 4-5%，总需求不扩张了，大家只能互相抢盘子里的肉。这时候再靠"勤劳 + 信息差"就不够了，得靠稀缺性、壁垒、或者极致的细分。

这也回应了你上一轮问的包地——种粮这条赛道恰恰是存量里最卷的：地租高位、粮价低迷、气候极端，本质就是上面这套逻辑下沉到农业的结果。

少数还能活的例外，基本是两类：要么有壁垒（技术/牌照/地段独占），要么切到刚需里最不受周期影响的（殡葬倒是真逆势增长）。其他大多数"普通人能做的小生意"，利润都被摊到社会平均线了——那条线现在大概就是月入六千到一万，再往上就被竞争拽回来。

所以"难"不是 temporary 的，是当前阶段的 structural 状态。能接受这点，反而比硬冲靠谱。