【#DeepSeek强调让新人承担核心工作##DeepSeek扩招或面临管理问题#】6月25日晚上9点35分，DeepSeek的官方公众号推送了一条招聘信息。标题叫“寻找闪亮发光的你”。不止于此，官网也同步放出了同样的信息。

DeepSeek在用人理念上有一个明确的表述：“从来不寻找天才”。这话听起来有些反直觉，也有些反行业共识。一家做AGI的公司说不找天才，更像是在表达一种务实的态度：不唯学历、不唯履历，看重的是候选人在某个领域有没有真正闪光的地方。公司还强调“让新人直接承担最核心、最重要的任务”。这种用人方式在大型科技公司里并不多见，多数企业倾向于让新人从边缘任务开始，逐步证明自己。DeepSeek的选择是反过来的：直接扔进核心任务里，在实践中成长。

这家公司此前的形象一直是“小而精”。2023年7月依托幻方量化内部孵化落地，过去近三年始终维持着一个相对精干的团队规模。它的技术突破靠的不是人海战术，而是一小群高水平研究者在算法和工程上的深度耕耘。2025年初DeepSeek在全球范围内引发关注时，外界对它的印象就是“人不多，但很强”。

但现在不一样了。所有部门规模扩大至少一倍，意味着团队结构将发生根本性变化。从几十人到上百人，从上百人到数百人。组织规模的变化从来不只是数字的变化。沟通方式会变，决策流程会变，文化也会变。一家靠小团队默契运转的公司，如何在规模翻倍后保持同样的技术执行力和研究自由度，这是DeepSeek必须面对的管理命题。（凤凰网科技）#DeepSeek大规模招聘# http://t.cn/AXS0e8YZ