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京瓷的经营理念，并不是为公司的一部分人，而是为互为伙伴的公司全体员工谋福利。唯如此，员工们才会积极地参与经营，拼命努力提高业绩。

另外，我还经常对员工们说拥有一颗“体贴之心，利他之心”是很重要的。由于实行彻底的独立核算管理，各阿米巴都会拼命努力地提高收益，但是渐渐地也会滋生自私自利的意识。

各阿米巴之间也会出现相互掣肘的现象，导致公司内讧而瓦解。因此，各阿米巴只有相互体谅、堂堂正正地展开竞争，阿米巴经营才能获得真正意义上的成功。

由于阿米巴经营基于利他主义哲学，所以并没有形成薪资待遇上的奖惩机制。即使取得了不错的业绩，也不会有奖金。获得了突出的业绩，就是为大家做了贡献。

业务出众的阿米巴能得到的就是名誉和荣耀。为大家做出贡献的满足感以及来自亲密无间的伙伴们的感谢和称赞，才是人获得的最高褒奖。利他主义哲学以及在此基础上建立起来的阿米巴经营模式，相互作用，支持着公司的发展，成就了今日的京瓷。

如今的京瓷，仅日本国内的员工就超过了13000名，阿米巴的数目也超过3000个，并且势头只增不减。