#什么助理要配四个领导管#“一个助理，四个直属领导”，这个“四主一仆”的职场段子，精准戳中了当下很多企业管理层臃肿的痛点。
这种“官多兵少”的人员结构，本质就是管理层冗余。发号施令的人一抓一大把，真正落地干活的基层员工寥寥无几。一名执行者同时对接多位上级，每天要接收四面八方的指令，不同领导的要求常常互相矛盾，大量精力都消耗在沟通协调、来回汇报上，根本没办法专心推进本职工作。
多头管理带来的内耗远比想象中严重。一件小事要层层报备，反复修改方案，决策链条被无限拉长，办事效率大打折扣。不少单位甚至出现过五名管理人员只对应一名一线员工的极端情况，层层管控之下，基层被多重指令束缚，执行力不断被稀释。
机构臃肿、权责划分模糊，最终只会催生无效管理。想要摆脱职场内耗，就要精简冗余管理层，清晰划分上下级权责，避免多头指挥，把人力真正投入到业务执行当中，而不是消耗在无休止的层层汇报里。@微博智搜 http://t.cn/AXSKJiwh