如果想提拔，必须要给领导确定性！

很多人一辈子都搞错了，提拔的本质从来不是择优，而是确定性，领导敢不敢提拔你，不看你有多能干，只看一件事，把你放上去，他会不会出事，这种确定性从哪里来呢？不靠你闷头做出多漂亮的结果，而是靠你和他之间的信息密度。

你跟领导沟通越频繁，领导对你的判断就越准确，他就越不怕把资源和风险压在你身上，这就是为什么职场里有一个反常识的现象，一个人经常和上级沟通汇报，反而比闷头做事拿出漂亮结果的人更容易被提拔。

这不是讨好领导，而是建立预期，因为频繁的沟通，在不断地给领导建立你的可预测性，上级知道你在做什么，知道你的性格，知道你的立场，知道你在压力之下会怎么反应，反过来看只盯着结果的人，他们把所有的精力，都放在了让结果好看上，却忽略了最重要的事，那就是让领导看清你、认可你、记住你。

职场从来不缺干活的人，缺的是让领导放心的人，当机会来了，领导第一个想到的一定是你，不是因为你是业务最强的，而是因为你是最确定的，确定性才是职场中最稀缺的资产，很多人一直原地踏步，总以为自己缺的是机会，归根结底缺的是向上沟通的技巧，如果你不会向上沟通，注定很难往上发展，虽然很扎心，但这就是现实。

如果你正陷入提拔困境，不知道怎么与领导相处，没人指点、没路可走，明明很有能力，却得不到领导重用，想突破却被死死地摁住，拼尽全力仍然原地打转，不知道该往哪个方向用力，我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》。

这套书不讲空洞理论，全是实操干货，不管是跟领导相处、争取提拔，还是自我保护、化解矛盾，金锋老师把每一个难题，都拆解成话术模板，一步一步教你做，只要一看就懂、一学就会，你照着做就能少走弯路，轻松获得贵人的提携，实现晋升梦想，你一定要看看。