新增盘活资产16宗、实现综合收益8.5亿元！万盛区属国企转型发展半年“成绩单”出炉→
温馨的房间、齐全的适老化设施、完善的功能配套……走进万东养老中心，康复室、餐厅、户外花园一应俱全，辖区老人在家门口就能享受专业康养服务。

据了解，该项目由区属国企盘活闲置国有物业改造而成，现已正式投入运营，既补齐区域养老民生短板，又让沉睡国资产生稳定经营性收益，是万盛以资产盘活赋能国企市场化转型，实现民生保障、国资保值、国企增效三方共赢的生动实践。今年上半年，在万盛党工委、管委会高位统筹、专班闭环推进下，全区国企资产盘活与转型工作实现阶段性跨越，从前期资源清查、制度搭建，全面转入项目攻坚、产业招商落地阶段。目前政企协同、分级调度、专班推进、动态预警四大常态化机制高效运转，区属国企逐步摆脱单一政府融资平台依赖，市场化经营能力稳步提升，国企转型工作取得阶段性实效。

我区聚焦项目落地转化，做大做强国企赋能项目资源池。紧扣区域“十五五”发展规划和国企投融资需求，全区新增159个优质项目，资源池总量达222个，筛选96个项目纳入攻坚清单，确定57个首批重点攻坚项目。经板块归集与效益测算，这批项目落地后预计可为3家区属集团新增主营业务收入7.5亿元。截至今年5月底，13个项目办结转入常态化运营，1个项目论证终止，3个项目动态优化。同时创新实施绿星表扬、黄星预警、红星问责赋星管理，实现项目进度可视化管控。立足存量资产资源禀赋，多方发力推动实现资产功能性高效盘活，全面唤醒存量国有资产价值。自2025年10月专项盘活工作启动以来，累计盘活资产98宗，实现综合收益超20亿元；今年上半年新增盘活资产16宗，实现融资性盘活收益和功能性盘活收益共计8.5亿元。聚焦民生与城市运营，万东养老中心顺利运营，闲置办公楼、商业门面通过招商租赁恢复经营活力。针对土地盘活、资产确权历史遗留问题，闲置土地专班实体化运行，完成349宗702.45万平方米土地分类建档，建立专项盘活台账与三年处置清单；上半年完成8宗资产确权，滨江路门面顺利办证，华莱公司81.5亩闲置土地盘活实现司法路径突破，历史资产难题持续破解。与此同时，国企各类重点项目加速从方案论证走向实质落地。城投集团综合能源管理项目敲定合作方与试点点位，布局绿色能源新赛道；工程公司“好房子”开发项目完善方案及风控体系；小坡脚综合市场完成运营方案，招商筹备有序开展；天然气资源统筹、城市更新等项目稳步推进。区住房城乡建设局靠前赋能，牵头编制城市更新实施方案，指导国企策划项目37个、总投资41.69亿元，为争取政策性金融支持、纳入市级“十五五”重点项目筑牢基础，区属国企市场化运营主业持续夯实。下一步，我区将紧扣“市场化转型攻坚年”目标，固化现有工作体系，聚焦项目落地、资产运营、资金循环、收益提升四大重点，以项目实效、经营性现金流、主业营收增长作为转型核心评判标准，持续深化国企改革攻坚。一方面，紧盯剩余46个首批攻坚项目（含8个重点项目），压实责任、倒排工期，杜绝项目长期停留在论证环节；梯度推进其余165个储备项目，健全投资风控体系，规范项目决策，抢抓政策机遇重启暂缓项目研判，围绕数字经济、低空经济等新业态优化项目储备，提升落地转化率。另一方面，严格对标市级国企“885”评价体系，将经营性现金流作为转型硬指标，常态化监测经营数据，推动国企剥离低效非主业，彻底转变重融资、轻经营的传统模式。同时，持续深化资产分类盘活，依托规资局和国资中心双牵头专班，年内完成57宗31.18万平方米土地确权，推动资产盘活与国企主业深度绑定；精准对接城市更新、政策性金融等利好政策，包装一批现金流稳定的优质运营项目；持续补齐市场化运营短板，完善现代企业制度，联动专业机构提升运营能力，全面落实经理层契约化管理、管理人员末等调整机制，优化薪酬激励体系，培育专业化经营人才，全面增强区属国企市场核心竞争力，为区域经济高质量发展提供坚实国资国企保障。