之前p1的物料里玩游戏推选队长老之成为重庆组这边的全员民推大家都不意外，但大多数都把原因归结于他人缘好或是人气高，在看了昨天的物料单采之后发现这种论断实在是太肤浅，人不率则不从，身不先则不信，老之他之所以成为民心所向众望所归绝非凭人气加持。
单采中谈到声乐方面的问题，stf主动递上“变声期”的台阶，他可以顺坡下驴将不足推给客观因素，但他没有，没有用“变声期”当托词，但也没有让stf的话掉到地上将其置于尴尬的处境，只是用“可能有一点点吧”淡淡带过客观影响，然后转头把问题的落点归于自身。在大众的刻板印象里，即使是成年人也总不免耍赖推诿逃避问题，但他一个坐高铁都需要买儿童票的小学生遇到问题选择向内审视，直面不足不找借口。面对指导老师给他的选曲太平太稳没有跳出舒适区的评价他坦然接纳专业性建议，同时也坦诚自己选择稳妥的曲目是基于自身现状的考量，有自我判断，懂得取舍，但之后也会根据参考意见去进行调整。清醒、自省、坦诚、有分寸，他有着我意料之外的远超他年龄的成熟。
作为重庆组的队长，两次考核失利，本是出于争强好胜的年纪，但他没有陷在输赢的情绪里崩溃内耗，也完全没有将失利归咎于队友。他做的只是，坦坦荡荡地正视结果，大大方方地认可对手，同时也真心实意地肯定队友的付出，有着一种虽败犹荣的底气。他没有把野心和输赢挂在嘴边，而是习惯性沉下心自省复盘总结经验，也从来不只是嘴上说说而已，不是镜头前的挂名队长，而是在日常训练中真真切切地扛起了小队长的责任，习惯性关注队友的状况，帮助其调整进步，给队友递去底气，具体可以看看这条帖子 http://t.cn/AXSabUZc 胜不妄喜，败不惶馁，队长的担当不是赢了站最前，是输了也能扛住一切，带着全队往前走。能在团队失意时稳住情绪、扛起责任、托住队友，这是队长最核心的领导力。
老之之所以成为民推队长从来都不是靠人气热度压人一头，而是凭他的责任感、领导力、影响力让人自发向他靠拢，是队友们打心底的认可与信服。他从来不会推脱队长的职责，反而总会主动站出来扛起担子，因为在他的认知里，这是他理应担起的责任。他于重庆组是定渝神针的存在。
最后附上一张全世界最好最棒最有担当的大队委小队长的清纯照一张（＾ω＾）