#流量退去后莫氏鸡煲日销不足20只#
莫氏鸡煲日销从400只跌到20只，只用了两个多月。

看到这个数字，我第一反应不是替老莫可惜——
而是想起那些年在公司里，我也以为"被赏识"就是永远。

你有没有过这种时刻？
突然被委以重任，突然成了某个项目的骨干，突然所有人都知道你的名字。
那时候你觉得，这就是你的时刻了。
然后呢？

莫叔说"现在就很舒服，刚刚好"。
有人说他装。我倒觉得他说的是真话。
一天卖400只鸡的时候，他全家工作20小时，腰伤复发，儿女累病。
现在一天20只，他能去散步、唱卡拉OK。

流量退去对他是坏事吗？
账要两笔算：

第一笔，流量来过。
他还清了180万欠债，汤底料包卖了4万多份，一个月销售额大几百万。
这波流量，他接住了。

第二笔，流量退了。
但他没有死撑着"我必须要每天400只"，而是说"刚刚好"。

✅ 会接流量是本事，敢让流量退去是智慧。

你在公司里有没有过"流量时刻"？

突然被重用，突然被看见，突然所有人都来找你。

那时候你要想清楚一件事：
这个"流量"，是长在你身上，还是长在别人的安排里？
长在别人安排里的，就有退的一天。
长在你身上的，谁也拿不走。
什么是长在你身上的？

不是"老板赏识我"，是"我这件事确实能干好"。
不是"我在重要场合"，是"我离开这个项目，还有别的本事"。
不是"我跟老板关系好"，是"我有别人替代不了的地方"。

✅ 流量退去的时候，才是你真正底牌的清点日。

莫氏鸡煲现在日销20只，老莫说刚刚好。
你有没有想过：如果"被重视"的那波流量退了，你还剩什么？

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