#职场中，寻求试用期反馈#

试用期最后一天才问反馈？你已经输了

我见过最傻的事，就是有人试用期过了才问老板“我表现得怎么样”。大哥，那时候结果都定了，问反馈跟问死刑犯“你还有什么遗言”有什么区别？

常见的做法是：入职第三周，主动约领导或老板一对一。不问“我表现如何”，而是问“接下来六周，哪三件事做好了您觉得试用期就算稳了？”——把模糊的评判变成具体的目标。

第六周再约一次，带上自己的复盘，“这三件事我做了，其中A完全达成，B还差XX，我计划XX补”。

这招的核心不是刷存在感，是制造“可控感”。老板最怕的不是你能力不行，是你能力不行他还不知道。你主动对齐进度，他反而踏实。而且，万一真有问题，第六周发现还有四周可以补救，最后一天发现只能等宣判。

试用期不是考试，是谈判。你要做的不是等打分，是参与制定评分标准。

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