【中粮、中铁、中交开始抢物业的活干】以前看不上的物业管理生意，如今中字头地产央企却抢着干。

近日，大悦城发布公告称，公司董事会同意对现有组织架构进行调整和优化。调整主要有两个方面：整合多个业务板块、撤四大区设七个城市公司。

具体来看，商业事业部、物业事业部合并为大悦生活，产品中心、营销管理部合并为开发事业部，产业与写字楼管理部更名为产业发展事业部,战略运营中心内控与信息化组独立为数智化中心。

为什么要做调整和优化？大悦城称，通过整合业务板块、优化城市布局、缩短决策链条等方式，把服务从单一空间延伸到商场、社区、写字楼、产业园区等领域。

显而易见，大悦城的业务重点，从地产开发转移到了物业管理服务上。

不只是中粮集团旗下的大悦城，中国中铁、中建集团、中交集团三家央企，也在近段时间纷纷转战物业管理服务业务，一边在经营决策、组织架构上向这块业务倾斜，另一边开始在市场大举围猎物业管理项目。

在物业管理服务爆发“撤退潮”、讲究“价值互换”的当下，做惯“甲方”的中字头央企，如何进行身份转变？

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