国际上有一个类似组织能力的概念（客观的说，国际学术界没有组织能力概念），叫做高绩效工作系统（High-Performance Work System，HPWS），其基础是九十年代学术界兴起的AMO理论（Ability, Motivation, Opportunity)。即一个员工要做出高绩效，主要的因素是三个：能力、动机、机会。对应下，是不是分别就是：能不能、愿不愿意、允不允许？

人才盘点即是重点解决人才发展中的机会问题。其他问题其实都可以通过绩效管理解决。

AMO理论的起源是Vroom (1964) 的“能力×动机”模型，以及Blumberg & Pringle (1982) 正式将“机会”作为第三维度的观点。