海屋饭
26-06-23 17:29

上周自从我的领导Anna离职以后,我这边工作出现了超级多的新情况。

首先,CFO之前不知道我人在中国。昨天他想约我开会,时间是中国时间后半夜。于是我赶紧把我在中国的情况告诉了他。
好在CFO没有说不行,同意我继续按原计划跨国办公。
之后,我的新领导Thomas和旧领导Michelle也分别约了我开会,估计是想了解五月结账的进度。

讲真,我都乐了。
现在Reporting组只剩下我和Vivian两个人,好几个大账户都在我手里做。导致这三位高管级别的领导甚至都有点怕我了。怕我和Anna一样突然离职,怕我不负责不出报表。所以他们现在对我都格外客气。
我反而到了能谈条件的时候。[笑cry]

但是,这仍然挡不住Michelle手下的Operation组有很多总是出错的员工。他们报给我的数字,经常有各种各样的问题。

我现在的处理方式就是:
第一,把问题全部标出来。
第二,发邮件抄送给他们本人和他们的领导,留下记录,属于“免责邮件”。
第三,该签字我还是签字,让月结往下走,而不是被卡住。
昨天晚上我差不多发了五封这样的“免责邮件”,都是他们做错了,但为了不影响月结进度,我又不得不签字通过。
只能说这个公司的内控烂得跟屎一样。

下个月月结开始前,也就是大概一周以后,我准备告诉我的新领导Thomas:这类审核工作我以后不做了,不要再来找我签字。
总做错东西的人是Michelle手下的人,让Michelle自己审核,或者安排其他人审核。
作为上市公司的财务经理,我得对自己的签字负责,我可不想给别人背锅。
(倒也不是那种会导致股价波动的大错,但我依然忍受不了。)

这几天我在CFO面前非常硬气。
原因就是我已经不太怕被裁了。
这个财务组目前的工作量、人员配置和业务人员素质,很多都极其不合理。最近一个月,我工作的心情一直很差,经常下班以后还被影响情绪。
每天都感觉像吃了屎一样。
唯一的优点就是年薪实在太高,让我五斗米折腰。
但人吃屎也是有个限度的。

所以接下来,我会逐渐告诉CFO:这个不要让我做,那个不要让我做。
我会把那些不合理、不现实、根本不可能完成的任务一个一个列出来。
如果最后他受不了了,觉得有必要把我换掉,那就换掉吧。

因为父亲的病让我体会到一件事:钱不是最重要的。
我不想为了赚这个钱,每天把自己气得半死,把自己的身体搭进去。到最后赚的钱又拿去治病。
我的原则很简单:每天顺心地干活。顺心的活儿我认真干。不顺心的活儿,我就明确提出来。
至于他们同不同意,那是他们的事情。
我看这么烂的公司,也未必舍得裁掉我这个大动脉。

这几个星期家里其实发生了很多开心的事情。但我根本没办法专心参与。脑子里全是工作带来的压力。实在是没必要。
如果公司哪天真把我裁掉了,我就顺便休养一段时间。赚钱的压力,就暂时给到亮哥这边吧。[伤心][伤心][伤心]

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发布于 美国