#职场中，通过反馈提升领导力#

真正的领导力，从「要反馈」开始，而不是「给反馈」

很多人以为领导力就是指导别人、纠正错误。我观察过的优秀leader，有一个反常识的习惯：他们主动要反馈的频率，比给反馈的频率还高。不是客气，是他们知道——领导力的盲区，永远在自己看不见的地方。

我每季度会发一封邮件给三个群体：直属上级、平级同事、下属。

问题只有三个：我哪件事让你感到被支持？哪件事让你感到被忽略？如果合作方式能调整，你最希望改什么？回复率大概六成，但每一条都是镜子。有人跟我说「你开会时打断我说话」，有人跟我说「你从不解释决策背后的逻辑」。这些我自己完全没意识到。

给反馈是权力，要反馈是勇气。而勇气比权力更稀缺。当你主动暴露自己的盲区，团队反而更愿意跟随你——因为他们看到了一个真实的、在成长的人，而不是一个完美的、不可接近的神。

更深层的原因是：反馈是领导力的「校准器」。

你以为自己在授权，实际上在甩锅；你以为自己在鼓励，实际上在施压。没有反馈，你只是在黑暗中射箭，射中靶心是运气，射中人才是灾难。

#郑嘉颖大陈凯琳21岁#郑嘉颖大陈凯琳21岁。郑嘉颖比陈凯琳大21岁，两人2018年结婚至今育有三子。没想到俩人年龄差这么大，不过，正面完全看不出来呀。#财宝宝[超话]#