单纯削减人力成本，绝非最优降本思路，原因如下：
一、人力成本很难硬性压低
1. 整体薪资行情长期稳步上涨是大势所趋；
2. 想要留住核心人才，薪资提升依旧是首要手段；
3. 搭建增收渠道，才能稳住团队，充分激发员工潜能。

二、绝不能损害核心骨干利益
1. 硬性降薪只会挫伤士气，极易流失优秀人才；
2. 务必侧重保护中坚力量，给到充足的成长与发展空间；
3. 把优化冗余释放的资源，倾斜赋能核心员工。

三、真正高效的降本方向
1. 裁汰低产出、低价值的人员与岗位，解决低效问题；
2. 规避识人用人失误、监管缺位带来的各类内部损耗；
3. 完善预算管控与复盘机制，杜绝资源分配上的不必要浪费。

#企业管理##企业落地##宏成咨询##老板##管理#