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萧条越是严重,我们越是要咬紧牙关,坚韧不拔,下定决心无论如何也要闯过这道难关。决不悲观,必须以积极开朗的态度应对难局。
其次,重要的是要认识到“萧条是成长的机会”,企业就是应该通过萧条这样一种逆境来谋取更大的发展。
实际上我经营的京瓷公司就是如此。京瓷几十年间没有出现过一次亏损,实现了企业顺利成长发展的目标。
但是回顾这半个世纪的历史过程,我们曾遭遇过多次严重的经济萧条。
20 世纪 70 年代的石油危机,80 年代的货币升值危机,90 年代的泡沫破裂危机,21 世纪初的 IT 泡沫破裂危机,我们经历了各种各样的经济萧条。
每次面临萧条,作为经营者的我总是忧心忡忡,夜不成眠。
但是,为克服萧条不懈努力,每一次闯过萧条期后,京瓷的规模都会扩大一圈甚至两圈。
从这些经验当中,我坚信“应当把萧条视为成长的机会”这样一个结论。
*摘自《卓越企业的经营手法》 过立门 译 机械工业出版社
发布于 北京
