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【猫猫大作战】超likePK复盘
一、活动筹备过程

4月29日，我方通过私信与对方超管组开展对接沟通，初步敲定本次超like PK活动执行方案。
5月17日，经讨论，确定本次PK规则为总量。
5月19日，基于各种情况，我方严格按照既定规划，开展为期七日的六一主题PK活动。

二、问题与复盘
1️⃣本次PK的整体决策，主要依托主观判断与大致预估制定，都基于在“大致”“可能”“应该”的基础上，并非建立在确定的数据和精准分析之上，从一开始就没有十足的胜算。我们在前期分析中存在明显疏漏，严重低估了对手的整体实力与临场发挥，对局势预判出现偏差，这也是本次PK未能取得理想结果的关键原因。后续我们会吸取教训，做到全面摸底、谨慎决策。

2️⃣本次对接过程中，我们没有全面掌握对手的整体安排，最终出现了同代隔空PK的问题。吸取这次的经验，后续在敲定PK对象与相关流程时，我们会主动沟通、逐项核实所有细节，把问题隐患提前排查到位，彻底避免类似情况再次上演。

3️⃣信息同步衔接存在明显滞后，数据跟进主动性不足，本次PK筹备阶段整体信息流转不够及时顺畅，针对核心超like数据日常跟进力度不足，没有建立常态化的数据核对、同步机制。在数据落后、进度紧张的关键节点，没有及时盯紧实时数据，缺少定时提醒、分层催促的执行动作，也未能主动调动全体成员积极性、带动大家集中发力冲数据。同时超管官方账号履职不到位，日常督促、引导、带动的相关工作存在明显缺位，没有充分发挥官方账号的号召力与监督作用，没能及时同步进度、鼓舞大家，错失多次拉升超like的机会。

4️⃣活动整体时间规划考虑不周，前期策划活动时统筹考量不够全面，未充分考虑高考、大学期末周带来的影响，活动时间与备考、复习时间严重冲突，直接导致活动全程在线参与人数断崖式下滑，基础活跃度难以保障。宣传层面同样存在较大漏洞，活动总群、超like专项群的宣发工作流于表面、形式化严重，仅简单转发通知，缺少有效运营手段，目前原超like一二群氛围持续低迷、互动寥寥，整体群内活跃度近乎沉寂。