近期，药圈四位高管董秘离职！如何降低董秘频繁更换对公司的合规及资本带来的影响？

博瑞生物，3 月末财务总监辞职、5 月丁楠卸任董事 + 董秘 + 两大专门委委员，两大合规核心岗全部空缺，实控人袁建栋被迫一人代行董事长、总经理、财务、信披四岗，内控制衡机制完全失效。实控人刑事利空共振：6 月 18 日公告袁建栋涉嫌操纵证券市场被取保候审，叠加早年信披误导警示记录，市场质疑资本行为合规性，大幅放大治理信任危机。

离任过渡期，对冲短期市场冲击平稳交接流程标准化：建立董秘交接清单，覆盖监管问询底稿、机构台账、再融资 / IPO 项目、ESG、募投资料、监管对接渠道，预留不少于 1 个月完整交接期；离任董秘可短期兼任顾问，保障资本工作连续性。避免实控人长期代行董秘：禁止董事长、总经理长期代行董秘职权，短期内优先内部提拔证代临时履职，规避治理制衡缺失，缓解二级市场对内控、信披风险的担忧。主动资本市场沟通：人事公告同步披露选聘推进计划、交接安排，主动向机构、分析师说明人事变动属个人原因，同步介绍继任人选储备，稳定投资者预期，抑制股价短期波动。

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1.COD&COAD：创新药Biotech公司，要求：硕士及以上学历，丰富的创新药Global临床I-III期经验，英文口语流利，北京；

2.临床QA总监：上市集团药企子公司，要求：创新药临床I-III期经验，上海；

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