最近脑子里有好多东西没有来得及梳理，也没有办法去做输出，但是每到晚上脑子异常兴奋，有太多事情想要落地，想要做好。

上周跟@维正-WaytoAIC @-ZERO-小野马-认真工作版 在大运吃微博大网红李杰灵开的烧鸡店，深度聊了5个小时，信息量很大，从当下公司的问题、未来可能会遇到的问题、我们正在解决的问题聊了一个遍，聊完的兴奋感持续很久，我最近有不断的去回忆复盘那天的聊天内容。

团队要前进，第一阶段哥们义气的组织马上需要调整，统一集体目标、绩效制度、岗位要求、正常的人才流动等等都要考虑，这种不是一朝一夕能够解决但又很重要的事，是耗费心力的，且只能由我来落实，需要结合实际业务场景不能直接照搬。我不擅长的，但是他们擅长的东西比如SOP搭建、AI业务相关内容落地，我就参与但不负责，他们负责落地就OK。

其实我去年今年，很多思维再不断重塑，是他们在帮我重塑的，比如“我们不应该把公司发展寄托于任何一个人的主观能动性上，公司应该建立良好的土壤让有意愿的人，发挥出他最大的潜能，能力普通的人按照厉害的人沉淀下来的流程来做事，厉害的人要不断的寻找新的有挑战的事情给他做。”

以前，我只顾着做好当下的事，也很少跟谁讨论公司去往哪里。现在有人推动着我去思考未来的事，一起想办法做好更多的事，去年我在星球写创业复盘的时候，我说要进入二次创业阶段，推翻以往很多东西，其实那会说的可能还是品类模式，真正让我感受爽的真是有一群人一起把一件事干好的感觉，不断倒逼自己成长。