黄河科技学院校园入口,刻着八个字的校训:“实干奉献,开拓拼搏。”
“这跟我父母有关,”杨保成说,“他们一手创办这所学校,一辈子创新,一辈子奉献。我希望这八个字,能刻进学校的气质里。”
气质,在他的语境里,是一所学校顺着机制自然生长出的性格。学科决定起点,课程决定路径,培养模式决定体验——三者构成一个学校气质的坐标系。MIT的理工底色,让本科生从第一天就接触前沿科研;文理学院的小班传统,让师生关系密度足以沉淀为文化。这些都不是口号能喊出来的,是通过结构设计长年累月养出来的。
他记得在弗吉尼亚大学读MBA时,第一堂课不是讲案例,而是签一份诚信誓约。全校考试不设监考,没有人盯着你。当时一旦发现作弊,那就永久除名。“我知道有人因为20年前的毕业论文造假被追回。”他说,停顿了一下,“制度是冷的,但它能托出一种热的情感。那种信任,才是能持久的。”
所以在黄科大,哪怕是一门课的设定、一项培养方案的微调,他也要亲自过问。
“一所学校的精神,最终得靠机制养出来,而不是靠愿望喊出来。”
#时代纪录·人物
图:杨保成在黄河科技学院的网球馆打网球。黄河科技学院执行董事、校长,河南省生物工程学会理事长,杨保成博士-06(摄于2024年5月)。#时代纪录·人物
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