我在写本周的V+文章，分享我一些工作习惯以及人情世故注意点，其中一个工作习惯我保持多年。 我工作时，跟任何人，包括但不限于客户、同事以及上司，沟通工作后，都会把纪要以书面的方式发给对方，纪要内容大概是，今天我们沟通的事，双方的to do list。这样做的好处是，第一消除职场摩擦，我们很多矛盾都源于我以为你说了或许我以为你懂了，这样做可以减少这方面的误会与扯皮；第二让对方感知我的工作习惯，让他觉得我很重视和你的合作，且我是个有闭环的人；第三倒逼自己把事想清楚，到底做什么？交付标准是什么？什么时候给？这个思考过程，本身就很宝贵。 而且我交过去时，不会说纪要啥的，而是说这是我们沟通确认的内容，我们同步一下，你看接下来这几步对吗？把自己摆在一个需要帮助的、在整理思路的姿态上，对方的防御感就全没了。 还有to do list里，把我要做的事情放在前面，这一个小排序，传递的体感是这事咱们一起做，而且我会先动。这比起直接列一堆要求让对方完成，感受是不一样的。当然如果对方是老板，或上司，我不会直接说你需要做什么，而是把他要做的事情变成一种提醒，为了xx目的，我这边会xx，您方便时请帮忙XX，这样安排妥否。#职场生存法则#