有些口腔门诊负责人遇到经营情况不佳的时候，往往会停止选派员工外出学习参加培训---，觉得需要压缩开支---
理解不少门诊负责人当下的难处：客流减少、运营开支大、在岗人手不足，外出学习要承担课程、交通、误工多重成本，难免会想暂缓培训安排。但我依旧觉得，经营不景气和外出学习提升并不矛盾，在自身承受范围内安排学习，是门诊长久发展的刚需。 眼下看似省下了学习的开销，却错过了补齐短板、升级技术与运营思维的机会。行业竞争一直在迭代，患者对诊疗技术、就医体验的要求逐年提高，如果团队长期闭门不进修，技术、服务、管理都会慢慢落后于同行。经营遇冷更要主动找解法，而学习就是性价比很高的破局方式。只有持续走出去吸收先进经验，用专业能力武装团队，打造独有的门诊优势，才能从根本上改善经营现状；停止学习固步自封，只会让经营难题难以改善。
学习，是投资！
No pains ,no gains ! 眼下看似省下学习差旅费，长期丢失技术与运营优势，最终只会陷入经营困局；愿意适度投入进修，才能换来门诊长久发展。