#离开工位9分钟员工被开除##迟开电脑8分钟被裁员工获赔10.8万#
这些案例都是公司早就想开掉某个人，但是又不想付赔偿金，想办法凑的证据而已。

因为这方面凑的证据越多，就越能提高一些“员工自己认栽，不去硬刚”的概率。

其实，公司在搜集这些证据的时候，基本上也都知道，这些证据在法庭上是根本站不住脚的，去诉讼也是注定必败。

但公司要的不是在法律上当必胜客，而是在员工这一端灭掉他们去追究硬刚的念头。

只要你去研读一些资料，就会发现，不用太久远，也就是二十多年前，沿海的打工人聚集的代工厂里，各种一眼违法，一眼大开门的操作比比皆是。

为什么老板们敢如此猖狂？

并不是他们真的黑白两道通吃，真的有啥过硬的关系。

要知道，你动用关系本身也是一个不低的成本，真的没必要在你一个小员工身上浪费这个资源。

而是，他们系统性地制造了一个话术，让这些打工的相信，他们就是地头蛇，他们就是黑白通吃，甚至严重点的，会直接跟进城打工的人说，派出所就是他们家开的。

再讲一些瞎编烂造的案例，用来证明自己说的都是对的。

最后软硬兼施，让你自己认栽。

如果真的没有唬住，那怎么办？

那还能怎么办？

陪打工人走一遍流程呗，反正一趟流程走完，给你的钱，也是本来就该给你的，老板怎么都不损失。

还能拿这个案例，添油加醋，改编成“这个人要跟我硬刚，最后下场很惨”的案例，用来继续震慑其他的工人。

这个案例的所谓考勤式管理也一样，公司一开始就知道这么做不对，法律上赢不了，但是还要这么做，为的就是，能忽悠一个算一个，实在忽悠不住了，就走流程，把本就该赔的钱，赔给员工。

同时再拿这个走流程耗时费力，也不过是拿回这点钱的案例，来继续忽悠其他员工。

说不定有的员工就接受了“本该拿一万赔偿金，现在给五千就算了吧”的协商赔偿方案了。

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