当前国家在AI、半导体、大科技到底在投入什么?
这就和“为什么打仗、打什么仗、怎么打仗”一样,
是一个战略方向问题,但很多人还是稀里糊涂,
片面的为一款4nm芯片去买单,最后被埋进去。
美国科技产业界的先发优势,在于通过风险投资和天使投资,
先行培育了完整的AI生态体系,英伟达GPT只是这个体系的载体。
而且这个体系,目前对中国科技产业的影响也极为巨大,
一方面高通、英伟达等芯片垄断着中国AI入门消费的生态,
另一方面美国全球围堵华为,事实上让中国AI消费自主生态如履蹒跚。
虽然新势力和比亚迪都有了自研智驾芯片,
但这些芯片仅仅是“功能端”有了自主创新能力,
但指令集上依然受控于大洋彼岸,代工甚至需要找日台工厂,
严格意义来讲,
其所谓的“智驾”“自动驾驶”依然是美国生态的一环。
至少未来5年,中国的智驾技术的上限,依然要追赶美国,
这个差距要客观的认识。当然也不用妄自菲薄。
目前华为、龙芯、寒武纪等半导体确实已经实现了指令集自主可控,
但当前的困境是——成熟消费领域的“技术生态”已经难以切入,
就像龙芯指令集一样,过去10年始终对标英特尔保持2年差距,
按说我们的电脑早在5年前就能平替了,
但生态孤岛却延缓了这一进程——
根植于wintel的很多优秀的桌面应用软件,国内短期难以替代,
所以只能在公务、银行领域局部替代;
而广大企业无论国企民企,为了更好的国际经贸交流和发展,
还必须使用wintel系统。
AI同理。
短期,中国汽车业智驾技术,依然需要兼容英伟达高通生态,
只有在美国严重空心化的工业控制领域,华为盘古模型毫无顾忌。
那中国车企尤其是长城、吉利、奇瑞、比亚迪和新势力,
为了走向全球化,短期需要隔离华为“合规风险”,仅限国内合作。
当然在消费领域,也并非毫无突破办法,
其实小米就是在用自己的模式,从末端一步步做自己的消费生态,
但小米的路径仍需要海量的资源,和更繁重的全球化布局来完成,
未来的艰辛、曲折甚至陷阱依然很多。
而消费端更好的突破办法,则是重新找到新的消费领域。
比如国家重金支持的人形机器人。
因为老美也没实现人形机器人产业化和商业闭环,
理论上中国的人形机器人,有足够的空间从底层指令集开始,
完全使用中国标准、中国指令、中国生态。
但也要看到,这个突破,依然需要像马斯克一样,
至少要保持“埋伏5-10年”的毅力。
实际上,
消费生态的培育,是和硬科技攻关是同等重要的能力。
解决卡脖子的技术和生态困境,
也并非一时兴起、全民激昂就能立竿见影。
2000-2010年中国汽车发动机变速箱的卡脖子困境,
舆论重视了几十年,国家也是投入了一个又一个攻关项目。
其实这项攻关至今也没有100%攻克,
但已经足以做到不再被卡脖子,
因为电动化和插混的“新消费生态”成功建立起来了;
而伴随着这个绕道破解卡脖子的过程,
国人同步把资源投入到基建和房地产,完成了城市化和信息化。
同理,
找到面向下一个20-50年的跨周期消费方向,
并建立匹配这个方向的“自主消费生态”,
也是解决AI卡脖子的一个“生态工具”。
在中美深水博弈、美国科技产业界对华依然防范的背景下,
正是中美在成熟消费领域的生态捆绑,
客观上也为中国维持了更长的战略和平窗口期,
同时也为中国维护全球整体和平筑牢了压舱石。
给边境灭火、给全球热点地区祛火,就是大国担当,
就是在为培育中国自主的科技消费生态温补元阳。
