【早间分享20260619】
管理者的五个层次
1、看不出下属的错，当上司还不合格；
2、告诉下属“你错了”是刚上路的上司；
3、告诉下属“你错了，错在哪”，是个普通上司；
4、告诉下属“你错了，错了，错在哪，怎样才对，将来怎样避免再错”，这才是一个优秀上司。
5、但是，让下属自己知道错了，会自我修正和完善的上司，才是卓越上司！
发布于 山东
酷酷的黄_
【早间分享20260619】
管理者的五个层次
1、看不出下属的错，当上司还不合格；
2、告诉下属“你错了”是刚上路的上司；
3、告诉下属“你错了，错在哪”，是个普通上司；
4、告诉下属“你错了，错了，错在哪，怎样才对，将来怎样避免再错”，这才是一个优秀上司。
5、但是，让下属自己知道错了，会自我修正和完善的上司，才是卓越上司！