中小企业如何寻找到穿越周期的赛道密码？
一个不确定时代，
中小企业如何掌控市场话语权？
企业如何快速出击，打开市场？
我告诉老板和高管们——
品牌营销就是心智营销！
在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天，
企业经营面临的最大成本不是在技术端、生产端、管理端，
而是在用户端，
顾客的认知成本是最大的成本。
正如彼得 ● 德鲁克所说——
企业内部没有利润中心，
只有成本中心。
成果不依赖于企业内部的任何人或受企业控制的任何事情。
设计、销售、制造，
只会产生成本。
成果取决于企业外部的人──
市场经济中的顾客。
建立新认知，就是要抓住窗口期，
在品类认知的早期快速出击，
采取饱和攻击的做法，
实现对目标人群的精准打击。
因此，一个产品要想迅速打开市场，
除了我们熟悉并逐步深入的用户思维，
更应该将用户的需求演变成具体的消费场景，
而且这个场景一定要符合消费者的心智想象力，
才能勾起消费者使用的欲望。
消费场景化至少要做到：
1、用户痛点的深度感知与满足；
2、用户隐形需求的挖掘与引导；
3、用户充分参与下的体验反馈与设计提升。
现实中许多企业——
在品牌战略、产品定位、商业模式、内容生产等存在诸多不足，
如以顾客为中心的产品系统顶层设计远远落后于顾客需求，
品牌整体策划、开发更不适应企业发展要求——
即便你的产品背景和品质足够闪耀，
如果没有赋予产品优秀策划基因，
没有围绕内容和设计给认知有效赋能，
就会纷纷从市场传送带上跌落下来……
切记：在一个生活＞生意的时代，
如何让用户参与到你的产品推广中去，
并实实在在感知到其价值，
是经营者的必修课！
面临加速折叠的残酷现实，
要掌控市场话语权，
就要在品牌创新和认知赋能过程中，
洞察市场和重构顾客价值，
重视生活场景体验，
设计出更加具有吸引力的参与机制、体验机制、互动机制，
让品牌与用户一起成长。
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