跟郑同学交流，他说要改变经营模式，要收取后续服务费用。那你这不是要做运营吗？也不全是运营，主要是轻资产。
轻资产就是方向，你要在这个时候搞重资产投入，有点不合时宜。
郑同学哭丧着脸，那肯定的，过往三年，投的就没一笔成功的。
给提了四个方面的问题：合作；商业模式；定义好我是谁；确定核心客户群。
然后聊了很多，比如5月社零销售总额下降，比如618除了美妆大部分产品都在下降，比如汽车销售都同比下降了十几到二十个百分点。
社零销售下降，五一都没能实现大促，618能够成功吗？
当生存面临压力时，其他都放下，挨过寒冬才是关键。
7月要实现利润转正，郑同学强调。
没问题，谁让你姓郑呢。