#大公司假装用好了AI病#
别说程序员焦虑了,老板比程序员更焦虑。
证据就是:不管你做什么业务的部门,汇报必须带出N个"用AI重构"的事。
做运营的汇报"我们用AI重构了用户增长", 做HR的汇报"我们用AI重构了招聘流程", 做财务的汇报"我们用AI重构了报销体验"……
其实只是加了几个AI插件,硬是被讲成了战略级重构。
老板焦虑的是:我不懂AI,但我不能在AI这件事上显得没跟上。所以大公司"假装用好了AI"病,病根在焦虑,不在人。
发布于 上海
#大公司假装用好了AI病#
别说程序员焦虑了,老板比程序员更焦虑。
证据就是:不管你做什么业务的部门,汇报必须带出N个"用AI重构"的事。
做运营的汇报"我们用AI重构了用户增长", 做HR的汇报"我们用AI重构了招聘流程", 做财务的汇报"我们用AI重构了报销体验"……
其实只是加了几个AI插件,硬是被讲成了战略级重构。
老板焦虑的是:我不懂AI,但我不能在AI这件事上显得没跟上。所以大公司"假装用好了AI"病,病根在焦虑,不在人。