这么看来，其实是余承东的悲哀，给人打工，永远没有自己当老板有潜力，在未来某个时间段，他可能会自己出来当家作主吧//@帆迎风来了:这是见过的写的最好的、最全面、最客观的关于华为、鸿蒙智行、余承东的文章，为作者点赞。 读完之后，我内心有很多感触。 悲壮，为老余的造成梦实现不了，雄心壮志完成不了感到悲愤。 惋惜，作为挽救车BU的绝对领袖和功臣，自己的手下被调走，想回来不成后，宁愿离职也愿意追随老余的汽车业务，为这一波人感到惋惜，这才是并肩作战的战友，这才是下面人拥护的领导。 气愤，任何大企业都有其大组织病，舆论往往喜欢深化人和企业，我替老余所遭受的待遇感到不公。（仅仅代表我自己，不构成污蔑和诋毁）。 信任，我相信真正的好领导是能带着手下战无不胜攻无不克的领导，老余就是这种人。相反有些人喜欢摘桃子，宁愿两败俱伤也不愿意看见鸿蒙智行大放异彩。 最后，我认为，华为最大的战略失误就是不造车和开发出境系列，将车BU独立。 若干年后，回头来看，自有分晓。