很多业内合作方跟顾客会问我
为什么团队有员工还要自己亲自对商务和卡项
其实我是很愿意把事情交给同事去做的
但很多时候合作并不是业绩做得好就一定能聊成的
需要反复对齐想法，跟负责人沟通大方向，跟底下人细节，每个机构的情况也不太一样，合作一家新机构，可能需要接触磨合几个月甚至大半年
所以大部分时候我是充当解决问题的那个角色的
同事搞不定，我就会亲自上阵
目的是为了让事情变得简单、顺利
包括每天跟你们说忙
但没有呈现在社交平台上的工作
其实很多时候都是在沟通、拿信息差
医美行业的有趣之处也在这里
形形色色的人，各种无法复刻的商业模式
随时会出现的突发状况，还有日新月异的行业面貌
在做事做人的过程中升级打怪我还是很享受的
跟自己是不是老板没关系
只要具体的事能落地
就会很有收获和成就感了