当大厂「养蛊式招聘」成为常态，毕业生该何去何从？

企业玩赛马机制也好，搞末尾淘汰也罢，都是很常见的现象。

在应届生群体上这么玩，虽然以前不算常见，但不代表不会发生在应届生群体身上。

以前不常见，不是企业家老板领导们心善，而是以前就业行情不一样，大部分企业，即使是头部的顶级大厂，也没条件，不敢这么玩。

而现在越来越多的大厂开始这么玩了，只能说是时机成熟了，以前的各种限制和顾虑现在都没有了，可以这么玩了。

至于以前的顾虑和限制是什么，其实跟在其他群体里玩赛马机制，末位淘汰的没啥区别。

当年大厂们之所以不敢在应届生群体上玩末位淘汰，主要还是因为，以前校招是这些大厂招聘的主战场。

大家都想在校园招聘里，提前把最优秀的人才都招入麾下，大厂们想的都是，我在应届生这一环进行掐尖儿式招聘，不仅是丰富了自己的人才梯队，更是直接削弱了竞争对手。

就算高薪招入的应届生，有些没有预期中那么好，俗称刮彩票没刮出来，那大部分也都只是没有那么好而已，当个普通员工来用，还是很好用的。

极少部分的确实看走眼没法用的，再想办法出清掉就行了。

当年互联网大厂搞出的各种天才计划，给出的各种大厂白菜价，各种ssp offer都是在这种大背景下发生的。

在这种大背景下，你如果敢玩末位淘汰机制，搞养蛊式招聘，招二十个，最终只留十个，其他的都以试用期没通过为由给裁掉。

那你的名声当年就会臭掉，来年你即使你高出同行50%的薪资去争夺人才，也都不好使了。

要知道，大厂招聘，虽然名声再臭，也总会有人排队去，但大厂争夺的人才往往是能轻松拿到所有大厂的offer，自己来回比较之后再做选择的。

当你有了会养蛊式招聘，试用期淘汰的名声后，不管你再怎么跟这些顶级人才承诺不会在他们身上玩，也都没有什么用。

那么问题来了，为什么当年不敢玩的套路，现在就敢玩了呢？

当然是因为就业大环境变了，现在对应届生人才的争夺没那么激烈了，即使你这么玩，也不会有太大的负面影响。

所以，就会有越来越多的大厂开始这么玩，并且越玩越上瘾，越玩越肆无忌惮！

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