今天老板跟公司整个话剧部门的人开会，中心思想大概就是说了我们这个剧要去别的省份开巡演，让大家留意一下省外有哪些合适的剧场，顺便让剧宣部门配合话剧部门进行一下宣传，因为小剧场在长沙的整体体量和受众太小，目前做了一年了甚至都没回本，后来了解了一下，是这个剧的韩国版权太贵了[泪奔]

然后又说到看能不能缩减开支，第一步就是开始砍演员的片酬，从一场800~1000要砍到500~800，很无奈的是那一瞬间我居然非常的理解老板，因为我知道公司在这部剧上面确实还亏着钱，那一瞬间觉得自己甚至在体谅资本家[融化]

开完会就突然联想到在上海看秘密花园的一个事：

其实14号看完《秘密花园》出剧场的时候，有听到主创团队在场馆旁边聊天，大概内容是说一些剧情和内容呈现上的一些问题，可以隐隐约约听见一些：

“我们要从观众的角度去看…”

“站在受众的角度…”

这种之类的话。

还有那么一两个主创团队里的人，就看着门口非常非常多的粉丝围着换物料，要不就是跑着去SD口

由于实在太懒了没去跑SD，那一瞬间我站在剧场门口有一种非常割裂的感觉，可能整个行业都是这样，有一批非常执着于内容的人，也有一批更加看重这个剧到底挣不挣钱的人，更多的人都被夹在这个中间，尽可能的做着平衡

从长沙的会议室到上海的剧场门口，我好像一直在旁观一种拉扯。既想保护那份创作的热忱，又不得不承认项目先活下来，才能谈其他。或许这个行业就是这样，一边计算着账本上的数字，一边讨论着观众视角。不论是主创还是演员，主创希望内容能被真正的认可，演员也希望自己能够通过演绎为剧集本身添彩，我们都在割裂中努力缝补，希望有一天，好内容本身就能成为最好的票房